8月26日，集團(tuán)副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師李勇義帶領(lǐng)設(shè)備材料專項(xiàng)檢查組到建筑工程公司、交通工程公司、勘察設(shè)計(jì)院三家單位開(kāi)展設(shè)備材料管理專項(xiàng)檢查。
檢查動(dòng)員會(huì)上，李勇義要求：一要聚焦設(shè)備材料管理中的漏洞、制度執(zhí)行與信息互通等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，深入開(kāi)展細(xì)致檢查和調(diào)研，切實(shí)保障工作實(shí)效；二要充分發(fā)揮子公司職能部門(mén)的協(xié)同作用，確保上傳下達(dá)渠道暢通，有效提升工作效率；三要進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，堵塞制度漏洞，充分調(diào)動(dòng)設(shè)備材料管理人員的工作積極性，全面促進(jìn)設(shè)備材料管理工作提質(zhì)增效。
會(huì)后，檢查組通過(guò)查閱臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答等方式，重點(diǎn)檢查了材料采購(gòu)、設(shè)備租賃及使用、子公司的審批及監(jiān)管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)提出整改要求，切實(shí)提升管理效能。（交通工程公司、建筑工程公司）