11月4日，集團黨委書記、董事長劉昕，總經(jīng)理干英輝率隊深入焦平高速焦滎段施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，總承包部負責人及相關(guān)經(jīng)理部負責人陪同。
劉昕、干英輝實地察看了施工現(xiàn)場關(guān)鍵節(jié)點，并結(jié)合下一步重點工作作出部署。
干英輝要求：各參建單位要聚焦關(guān)鍵節(jié)點，一是要拿出切實可行的具體措施，全力破解當前進度瓶頸，倒排工期，強力推進橋面系等工程建設(shè)；二是強化進度管控，明確獎罰機制，充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的關(guān)鍵作用；三是要上下協(xié)同推進計量工作，加強與項目公司溝通，合理調(diào)配資金資源，保障項目穩(wěn)妥有序推進。
劉昕強調(diào)：一是要錨定2025年生產(chǎn)目標，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力沖刺剩余工程節(jié)點；二是要持續(xù)深化精細化管理，向集約化施工要效益，在質(zhì)量管控、成本控制上再下功夫；三是要嚴守安全廉政紅線，加強協(xié)作隊伍規(guī)范化管理，構(gòu)建共贏合作機制，確保項目建設(shè)全程安全有序；四是要高標準、高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)，彰顯集團作為河南交通基建排頭兵的責任擔當。（總承包部、交通工程公司、四公司）