為持續(xù)深化“節(jié)約型企業(yè)建設(shè)”，強化領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)、提升集團管理效能，12 月 4 日，集團在焦滎高速3標(biāo)組織開展 “節(jié)約型企業(yè)建設(shè)”優(yōu)秀項目觀摩學(xué)習(xí)暨領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)工作匯報交流活動。
活動通過實地觀摩、專題匯報、座談交流等形式，集中展示集團節(jié)約管理與作風(fēng)建設(shè)的典型經(jīng)驗，集團領(lǐng)導(dǎo)、各級紀(jì)檢干部及項目部相關(guān)人員參加了學(xué)習(xí)。
與會人員實地參觀了項目新材料展示館、安全培訓(xùn)中心及斜拉橋主梁懸澆施工現(xiàn)場。作為集團 “節(jié)約型企業(yè)建設(shè)”標(biāo)桿，3標(biāo)以系統(tǒng)化、精細(xì)化管理實現(xiàn)顯著節(jié)約效益，推動利潤提升，提供了可借鑒的實踐樣本。
經(jīng)驗交流會上，大家共同學(xué)習(xí)了該項目在文化引領(lǐng)、系統(tǒng)謀劃、技術(shù)賦能、精細(xì)管理及利益共享五方面的成功實踐；作風(fēng)建設(shè)工作座談中，各單位紀(jì)委（檢）書記匯報了工作亮點、成效、問題及改進方向。集團紀(jì)委書記李勇義肯定了整體進展，同時剖析了形式主義、官僚主義傾向，以及擔(dān)當(dāng)不足、干部隊伍建設(shè)短板等突出問題。
李勇義強調(diào)，作風(fēng)建設(shè)是集團高質(zhì)量發(fā)展的重要保障，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，全體員工要積極參與，共同營造風(fēng)清氣正的工作氛圍。針對下一步工作，他強調(diào)：一是糾治形式主義、官僚主義，精簡會議文件、優(yōu)化考核機制；二是激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)，樹立鮮明用人導(dǎo)向，強化協(xié)同攻堅；三是提升機關(guān)效能，優(yōu)化流程、推動服務(wù)轉(zhuǎn)型；四是加強中層干部隊伍建設(shè)，提升綜合素養(yǎng)與履職能力；五是健全長效機制，通過教育引導(dǎo)、監(jiān)督檢查、激勵約束，確保作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化制度化。（紀(jì)檢監(jiān)察室、建設(shè)養(yǎng)護集團）