為全面總結(jié)集團2025年度工作成果，科學部署2026年度重點工作，12月15日上午，集團組織召開2025年工作總結(jié)暨2026年工作規(guī)劃專題會議。集團領導班子、總經(jīng)理助理、各子公司主要負責人參會。
會議聽取了各公司關(guān)于2025年度工作的匯報。匯報圍繞年度經(jīng)營指標完成情況、重點任務推進、主要工作成效以及當前面臨的挑戰(zhàn)、2026年重點工作思路等方面展開。
會議重點研討了2026年度工作規(guī)劃。集團領導分別結(jié)合宏觀經(jīng)濟形勢、行業(yè)發(fā)展趨勢和自身實際情況，對下一年度的發(fā)展方向、工作目標、重點任務和具體措施，同與會人員進行了深入交流。通過討論，會議初步明確了2026年集團發(fā)展的總體思路，并對關(guān)鍵領域的重點工作形成了初步共識。
總經(jīng)理干英輝在會上指出：一是狠抓通車項目結(jié)算與資金回款，明確責任時限，主動對接協(xié)調(diào)，加快結(jié)算進度，全力保障資金及時回籠，有效改善現(xiàn)金流。二是堅持“過緊日子”，嚴控非必要支出，加強預算管理，推動降本增效，把資源用在關(guān)鍵處，提升整體經(jīng)營效益。三是強化風險防控，重點關(guān)注結(jié)算回款、勞務協(xié)作等環(huán)節(jié)風險，健全預警機制，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。
黨委書記、董事長劉昕在會上強調(diào)：一要統(tǒng)一思想，深刻領會集團戰(zhàn)略意圖，準確把握年度工作方向與重點，自覺將各部門、各公司的發(fā)展思路與集團整體部署緊密結(jié)合，確保上下貫通、同向發(fā)力。二要強化責任落實，圍繞確定的年度目標任務，建立健全責任分解機制，層層傳導壓力，確保各項工作部署扎實落地、取得實效。三要積極主動創(chuàng)新策略，聚焦管理提升、清收清欠、人才培養(yǎng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力探索新方法、新路徑，切實解決制約發(fā)展的瓶頸問題，不斷增強企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。四要著力開拓市場，優(yōu)化市場布局，創(chuàng)新營銷策略，深挖潛在機遇，持續(xù)鞏固既有市場，積極拓展海外、城市更新、新能源、高速安全韌性提升等領域，不斷提升集團整體市場份額和品牌影響力。（綜合管理中心）