1月13日下午，集團(tuán)召開(kāi)2025年市場(chǎng)突圍攻堅(jiān)行動(dòng)總結(jié)會(huì)議，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉昕，副總經(jīng)理周順喜、集團(tuán)市場(chǎng)發(fā)展中心，各直屬單位、各事業(yè)部負(fù)責(zé)人及市場(chǎng)條線負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上，各直屬單位、事業(yè)部負(fù)責(zé)人首先匯報(bào)了2025年市場(chǎng)工作情況及2026年工作計(jì)劃，圍繞2025年市場(chǎng)工作中的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)2026年的工作目標(biāo)、任務(wù)和措施進(jìn)行了匯報(bào)。
集團(tuán)市場(chǎng)發(fā)展中心從集團(tuán)層面對(duì)年度指標(biāo)完成情況、條線管理工作、市場(chǎng)拓展情況及存在問(wèn)題進(jìn)行了分析，對(duì)2026年市場(chǎng)發(fā)展面臨的形勢(shì)、重點(diǎn)工作、擬采取的具體行動(dòng)和措施進(jìn)行了分析和安排。
周順喜對(duì)2026年市場(chǎng)工作進(jìn)行了具體部署，要求各單位要對(duì)照差距找問(wèn)題，對(duì)照問(wèn)題求提升，要不斷提升市場(chǎng)拓展能力建設(shè)。面對(duì)新的市場(chǎng)形勢(shì)和全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)需求，集團(tuán)市場(chǎng)條線要主動(dòng)適應(yīng)、提前謀劃，在業(yè)務(wù)布局、合作方式、項(xiàng)目模式、人員架構(gòu)方面適時(shí)調(diào)整。各單位要充分認(rèn)識(shí)到2026年市場(chǎng)工作對(duì)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的重要意義，鼓足精氣神圓滿完成年度市場(chǎng)發(fā)展任務(wù)。
劉昕對(duì)集團(tuán)市場(chǎng)工作作出總體部署，明確 2025 年市場(chǎng)工作 “十個(gè)不足”，提出2026年工作 “八個(gè)要求”，為市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展定向領(lǐng)航。他強(qiáng)調(diào)，2026年是 “十五五規(guī)劃” 開(kāi)局之年，河南公路建設(shè)投資起底回升，重大項(xiàng)目將集中落地，集團(tuán)需搶抓機(jī)遇：立足省內(nèi)穩(wěn)核心、拼搶省外拓增量、拓展海外擴(kuò)格局。要堅(jiān)持 “主動(dòng)思變、主動(dòng)求變”，探索多元業(yè)務(wù)助推企業(yè)轉(zhuǎn)型。各單位一把手需扛起第一責(zé)任，深入研判市場(chǎng)、親自督辦市場(chǎng)工作；市場(chǎng)人員要強(qiáng)化政策學(xué)習(xí)與專業(yè)能力，提升項(xiàng)目預(yù)判和可行性分析水平，迎難而上破解難題。要擴(kuò)大平臺(tái)協(xié)作，深化資源共享，構(gòu)建共贏生態(tài)，始終將風(fēng)險(xiǎn)防控貫穿全程。
劉昕同時(shí)指出：當(dāng)前，全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)建設(shè)深入推進(jìn)，集團(tuán)上下尤其是市場(chǎng)戰(zhàn)線人員要以 “創(chuàng)業(yè)、守業(yè)” 精神鼓足干勁、主動(dòng)作為。集團(tuán)將在政策、激勵(lì)、考評(píng)、任用等方面給予全方位支持，助力市場(chǎng)工作實(shí)現(xiàn)更大突破。（市場(chǎng)發(fā)展中心）