按照集團黨委關于開好2025年度民主生活會的部署要求，1月19日以來，集團所屬單位相繼召開2025年度黨員領導干部民主生活會。集團黨委書記、董事長劉昕，總經理干英輝等班子成員分別帶隊下沉各單位，全程參會指導，為各單位班子建設與高質量發(fā)展把向領航。
各單位領導班子緊扣會議主題，扎實完成班子對照檢查匯報，深入開展批評與自我批評。班子成員開門見山、直戳要害，既坦誠剖析自身短板，也客觀指出他人不足，提出的意見建議務實中肯，真正實現了 “紅臉出汗、排毒治病” 的會議成效，為后續(xù)工作提質增效凝聚了共識、夯實了基礎。在點評指導環(huán)節(jié)，集團領導結合各單位實際，分別提出針對性要求。
干英輝在一公司、交通工程公司會議上強調，一是要以召開民主生活會為契機，筑牢班子建設根基，為各項工作開展提供堅強組織保障；二是聚焦 2026 年度重點，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力，杜絕 “重部署、輕落實”的現象，把各項任務抓實抓細，切實提升工作效能；三是錨定問題整改目標，精準發(fā)力中心工作,特別是在項目管理中，要壓實主體責任，層層傳導壓力，分類施策破解難題；四是班子成員要切實履行 “一崗雙責”，同時加強分管領域廉政風險防控，強化對關鍵崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，筑牢拒腐防變的思想防線和制度防線，營造風清氣正的良好環(huán)境。
劉昕在指導二公司、建筑工程公司民主生活會時強調：一要強化黨建引領，推動理論學習與工作實踐深度融合，嚴明紀律規(guī)矩，提升黨員干部紀律意識與規(guī)矩意識。二要深化班子建設，加強團結協作，發(fā)揮集體領導效能，提振干部職工精氣神，凝聚上下同心、共謀發(fā)展的合力。三要狠抓執(zhí)行落實，嚴抓工作執(zhí)行力，聚焦市場開發(fā)等重點任務，強化過程管控與結果導向，確保決策部署高效落地。四要筑牢廉潔防線，深化廉政與作風建設，緊盯重點崗位和關鍵人員，織密廉潔風險防控網，推動各項工作規(guī)范陽光運行。五要樹牢節(jié)約意識，持續(xù)推進節(jié)約型企業(yè)建設，提升管理效能。
會后，各所屬公司領導班子紛紛表態(tài)，將對會議查擺的問題逐項建立臺賬、限期整改，以更實的舉措、更硬的作風將會議成果轉化為推動企業(yè)發(fā)展的具體行動，為集團高質量發(fā)展大局貢獻力量。（一公司、二公司、建筑工程公司、交通工程公司、建設養(yǎng)護集團、三公司、勘察設計院、四公司、海外公司、物資公司、總承包部）