5月8日，集團(tuán)總經(jīng)理干英輝、總工程師王春一行到安鶴高速1標(biāo)項(xiàng)目督導(dǎo)檢查并指導(dǎo)工作。
檢查組深入施工一線，實(shí)地察看全線施工推進(jìn)及安全生產(chǎn)管控落實(shí)情況，重點(diǎn)核查曲溝互通框架橋施工工藝、技術(shù)重難點(diǎn)及工程建設(shè)進(jìn)度。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管控工作，王春提出兩點(diǎn)要求：一是嚴(yán)守安全底線，壓實(shí)管控責(zé)任，織密筑牢安全生產(chǎn)防線，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)施工零隱患、零事故；二是緊盯建設(shè)目標(biāo)，加大攻堅(jiān)力度，壓實(shí)崗位責(zé)任、強(qiáng)化協(xié)同配合，破解施工瓶頸，提速項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。
隨后召開(kāi)專題會(huì)議，聽(tīng)取項(xiàng)目施工進(jìn)度、現(xiàn)存難點(diǎn)及后續(xù)施工計(jì)劃專項(xiàng)匯報(bào)。聽(tīng)取匯報(bào)后，干英輝結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，提出五項(xiàng)工作要求：一是緊盯關(guān)鍵工序與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力以赴搶抓施工進(jìn)度；二是夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)，從嚴(yán)抓實(shí)施工隊(duì)伍管控，全面提升精細(xì)化管理水平；三是錨定 “大干120天 打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)” 攻堅(jiān)目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任、全力沖刺，確保既定目標(biāo)圓滿達(dá)成；四是加快工程計(jì)量報(bào)審流程，高效推進(jìn)款項(xiàng)結(jié)算，有效緩解項(xiàng)目資金壓力。
（交通工程公司）