5月12日上午，集團(tuán)組織召開清收清欠專題會(huì)議，集團(tuán)總經(jīng)理干英輝、副總經(jīng)理劉團(tuán)偉、總經(jīng)理助理黃家才，相關(guān)中心（室）經(jīng)理，所屬單位主要負(fù)責(zé)人、清收清欠分管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等人員參加會(huì)議。
專題會(huì)上，資管財(cái)務(wù)中心通報(bào)了各直屬單位4月份應(yīng)收賬款清收計(jì)劃完成情況，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)從計(jì)量手續(xù)完善、項(xiàng)目清算和創(chuàng)新清收方法等層面對(duì)應(yīng)收賬款清收做出了具體要求。
干英輝按照集團(tuán)清收清欠的指導(dǎo)思想，結(jié)合目前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，對(duì)下一步應(yīng)收賬款清收工作做出了部署：一是分類攻堅(jiān)。系統(tǒng)內(nèi)完工項(xiàng)目由集團(tuán)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、集成資源、集中攻堅(jiān)；系統(tǒng)外項(xiàng)目為清收工作的重中之重，必須逐一梳理、分類施策，確保取得實(shí)質(zhì)性突破。二是對(duì)新承接系統(tǒng)外項(xiàng)目，要深刻吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，前置風(fēng)險(xiǎn)研判，全面防范資金回收等各類潛在風(fēng)險(xiǎn)，從源頭保障資金安全。三是從嚴(yán)抓好與協(xié)作隊(duì)伍的結(jié)算管理，明確完工項(xiàng)目的結(jié)算時(shí)間節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化履約監(jiān)督，堅(jiān)決防范因結(jié)算糾紛引發(fā)的訴訟風(fēng)險(xiǎn)。（資管財(cái)務(wù)中心）