5月6日中午，為認(rèn)真做好焦平高速焦滎段3標(biāo)、5標(biāo)下一步的工作，統(tǒng)一思想，理清思路，明確目標(biāo)，抓好落實(shí)，建設(shè)養(yǎng)護(hù)集團(tuán)組織召開專題會(huì)議，進(jìn)行工作部署。會(huì)議在3標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部召開，建設(shè)養(yǎng)護(hù)集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人主持會(huì)議。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是抓好關(guān)鍵線路施工安全質(zhì)量和進(jìn)度管理，鼓足干勁，力爭(zhēng)上游。從模板質(zhì)量、施工工藝把關(guān)、協(xié)作隊(duì)伍管理等把各個(gè)工藝細(xì)節(jié)著手，提高施工質(zhì)量，創(chuàng)建省級(jí)樣板工程。二是認(rèn)真開展節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，深刻理解節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建的重要性，必要性和緊迫感，在建工程從十個(gè)方面積極挖潛，降本增效。三是統(tǒng)籌利用公司各個(gè)項(xiàng)目的材料和設(shè)備資源，優(yōu)化組合，降低成本。（建設(shè)養(yǎng)護(hù)集團(tuán)）