7月9日，建筑工程公司對各在建項目的節(jié)約型企業(yè)建設(shè)方案、清單及相關(guān)工作推進(jìn)情況進(jìn)行集中評審。
會上，各項目緊緊圍繞項目節(jié)約型企業(yè)建設(shè)方案及清單的編制、階段驗證、實施舉措、成果檢驗、總結(jié)宣傳等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報。
會議強調(diào)，本次會議旨在通過評審的方式在公司范圍內(nèi)掀起節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建的熱潮，推進(jìn)集團(tuán)公司節(jié)約型企業(yè)建設(shè)活動落地落實。會議要求：一是按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合項目實際情況，進(jìn)一步細(xì)化各項目節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建方案及清單內(nèi)容，牢固樹立節(jié)約型企業(yè)建設(shè)理念。二是積極提煉、歸納、總結(jié)、分享，系統(tǒng)梳理工作重點、舉措，盤點亮點、特色，形成每周工作總結(jié)，并將有效措施推廣應(yīng)用。三是加強宣傳和引導(dǎo)，引導(dǎo)廣大干部職工養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣，減少不必要浪費，讓節(jié)約型企業(yè)建設(shè)活動深于心、踐于行。（建筑工程公司）