8月16日，物資公司召開資金計劃平衡會議，物資公司班子及各部室條線負(fù)責(zé)人參會。集團公司總經(jīng)理助理、資管財務(wù)中心經(jīng)理到會指導(dǎo)。
會上，各部室條線負(fù)責(zé)人首先匯報了本周應(yīng)付款計劃、預(yù)計回款情況，并對項目結(jié)算情況、資金情況作了匯報，特別對“剛性”資金支出計劃作了更具體的明確說明。公司負(fù)責(zé)人對公司的資金計劃平衡明示：剛性的支付資金要預(yù)留，要保障項目供應(yīng)不斷檔，要保供。
會議指出：一是召開資金計劃平衡會議，條分縷析、簡明扼要，對資金計劃收支做到了主次分明，節(jié)約了有限的資金資源，提高資金配置效益。二是資金計劃平衡會起到了對資金使用的嚴(yán)監(jiān)管、控流程、保均衡、 促流轉(zhuǎn)、防風(fēng)險的效果，做到了收支注重輕重緩急，提升資金運轉(zhuǎn)效能。三是集團公司充分考慮物資公司作為集團公司大宗材料供應(yīng)采購平臺的降本增效作用，將持續(xù)發(fā)揮集采資金匯集優(yōu)勢，提升集采資金運轉(zhuǎn)效能，降低集采資金使用成本，增厚集團整體收益。（物資公司）