連日來，為全面做好2023年國家公路網(wǎng)技術(shù)狀況監(jiān)測工作，集團(tuán)公司養(yǎng)護(hù)中心所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部高度重視，精心組織，多措并舉做好各項(xiàng)“迎國檢”準(zhǔn)備工作。
一是強(qiáng)化組織，狠抓迎檢任務(wù)落實(shí)。集團(tuán)公司養(yǎng)護(hù)中心所屬各項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)組織召開“迎國檢”工作推進(jìn)會(huì)，全面部署公司迎國檢工作。成立工作專班，制定工作方案，對(duì)照“迎國檢”內(nèi)容，列出任務(wù)清單，劃分責(zé)任分工，限定完成時(shí)限要求，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、壓茬推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作有序開展。二是搶抓時(shí)機(jī)，提升迎檢路況水平。把迎國檢與路域環(huán)境治理相結(jié)合，抓住施工黃金期，重點(diǎn)做好必檢路段和途徑路段的路面攤鋪和微表處病害處治、綠化澆灌、路容路貌整修、安全設(shè)施修復(fù)等工作，全面提升路況質(zhì)量，全體人員發(fā)揚(yáng)“5+2、白+黑”的奮斗精神，確保路面各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國檢標(biāo)準(zhǔn)。三是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成迎檢工作合力。公司上下樹立迎國檢“一盤棋”思想，突出問題導(dǎo)向、標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，在精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)上下功夫，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作合力，全面打贏迎國檢決勝戰(zhàn)。（建設(shè)養(yǎng)護(hù)集團(tuán)）