在“節(jié)約型企業(yè)”建設(shè)的第三階段中,為進(jìn)一步提升項目管理策劃水平,規(guī)范項目管理策劃審批流程,確保項目建設(shè)方案的科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性,日前,一公司成立了項目管理策劃、標(biāo)后預(yù)算評審小組,明確了5項工作職能,提出了6項工作重點,以及設(shè)計了6項工作流程,通過評審小組的成立,將對公司降本增效、精益管理、良性運轉(zhuǎn)起到積極作用。(一公司)
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一公司成立項目管理策劃、標(biāo)后預(yù)算評審小組
返回日期:2023-09-14
在“節(jié)約型企業(yè)”建設(shè)的第三階段中,為進(jìn)一步提升項目管理策劃水平,規(guī)范項目管理策劃審批流程,確保項目建設(shè)方案的科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性,日前,一公司成立了項目管理策劃、標(biāo)后預(yù)算評審小組,明確了5項工作職能,提出了6項工作重點,以及設(shè)計了6項工作流程,通過評審小組的成立,將對公司降本增效、精益管理、良性運轉(zhuǎn)起到積極作用。(一公司)
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