9月25日，物資公司召開公司周例會(huì)，分析近期公司經(jīng)營工作得失，并安排部署國慶節(jié)日期間項(xiàng)目保供工作，公司班子、各部門負(fù)責(zé)人、采購各條線、銷售各業(yè)務(wù)經(jīng)理參加會(huì)議。
采購各條線、各業(yè)務(wù)經(jīng)理按照例會(huì)要求匯報(bào)大宗物資材料市場(chǎng)研判分析，銷售條線匯報(bào)了本周期的供應(yīng)、結(jié)算、回款、逾期資金等情況。其他部門分別就部門工作進(jìn)行了匯報(bào)。
會(huì)議要求：一是以項(xiàng)目為王，要確保節(jié)日前后、節(jié)日期間的項(xiàng)目材料供應(yīng)的保供工作。要實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)了解項(xiàng)目材料的供應(yīng)、倉儲(chǔ)等情況，及時(shí)調(diào)配物資的供應(yīng)，努力為項(xiàng)目的施工生產(chǎn)服務(wù)好。二是動(dòng)態(tài)研判節(jié)日期間、節(jié)日前后大宗材料市場(chǎng)波動(dòng)情況。要做好節(jié)日期間、節(jié)日前后大宗材料市場(chǎng)行情的實(shí)時(shí)波動(dòng)分析，為采購策略的精準(zhǔn)實(shí)施提供可靠、可行的數(shù)據(jù)，起到促進(jìn)平抑物價(jià)、降本增效的實(shí)際效果。三是加大市場(chǎng)拓展的廣度和深度。構(gòu)建適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需求的市場(chǎng)開發(fā)體系，確立一元為主，多元經(jīng)營的業(yè)務(wù)格局，通過不斷完善市場(chǎng)管理和激勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工開拓市場(chǎng)的活力，提高公司的外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，形成多業(yè)并舉、規(guī)模適度的高質(zhì)量經(jīng)營格局、為公司的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。（物資公司）