12月19日，建筑工程公司召開11月經(jīng)營分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各項目經(jīng)理、各中心負(fù)責(zé)人參加會議。
會議聽取了新鄉(xiāng)西臺頭、輝縣一中、輝縣二中、輝縣南湖醫(yī)院項目關(guān)于項目標(biāo)后預(yù)算、項目考核等情況的匯報和分析，公司各中心對相關(guān)工作完成情況的通報。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對項目及各中心的具體工作進(jìn)行了總結(jié)部署并強(qiáng)調(diào)：一是要求嚴(yán)抓管理，提升執(zhí)行力，強(qiáng)化項目考核力度，狠抓利潤；二是要求各項目嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民工工資管理制度，規(guī)避風(fēng)險；三是要求各項目統(tǒng)計業(yè)主未確認(rèn)的簽證變更費用明細(xì)；四是要求各項目嚴(yán)格執(zhí)行公司材料管理制度，強(qiáng)化執(zhí)行效率；五是要求各項目樹立風(fēng)險意識，做好風(fēng)險源分析及風(fēng)險管控；六是各項目盡快完成合同外成本排查統(tǒng)計。（建筑工程公司）