12月25日，物資公司召開(kāi)11月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。
會(huì)議通報(bào)各業(yè)務(wù)經(jīng)理服務(wù)評(píng)價(jià)排名情況，聽(tīng)取了公司運(yùn)營(yíng)部關(guān)于各銷(xiāo)售業(yè)務(wù)經(jīng)理11月份經(jīng)營(yíng)完成情況、采購(gòu)條線(xiàn)新簽合同、降本增效、波段采購(gòu)二次運(yùn)營(yíng)完成情況。財(cái)務(wù)部就公司資金監(jiān)管、應(yīng)收應(yīng)付、融資計(jì)劃、稅務(wù)籌劃等財(cái)務(wù)管理情況的匯報(bào)和分析。銷(xiāo)售條線(xiàn)負(fù)責(zé)人圍繞經(jīng)營(yíng)指標(biāo)缺口分析；采購(gòu)條線(xiàn)對(duì)市場(chǎng)行情研判、上周期鋼材、鋼絞線(xiàn)、瀝青的采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)盤(pán)；機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了各自條線(xiàn)工作管理運(yùn)行情況。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是逐步提高對(duì)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析能力，及時(shí)的分析原因，找到對(duì)應(yīng)的解決辦法；二是根據(jù)采購(gòu)流程整理采購(gòu)評(píng)審資料，為集團(tuán)巡查做好準(zhǔn)備；三是采購(gòu)條線(xiàn)要嚴(yán)格按照供應(yīng)商準(zhǔn)入制度，通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的選擇、評(píng)定、考核、發(fā)展尋找合適的供應(yīng)商，保證原材料的質(zhì)量；四是管理者要做好考核數(shù)據(jù)整理和匯總工作，加大考核力度；五是加強(qiáng)采購(gòu)條線(xiàn)的復(fù)盤(pán)數(shù)據(jù)分析能力，對(duì)市場(chǎng)行情波動(dòng)要有敏感度。(物資公司)