1月3日，物資公司召開年度工作座談會，在鄭公司員工參加了會議，會議由公司負(fù)責(zé)人主持。
座談會上，員工圍繞對公司的發(fā)展方向、對內(nèi)對外的工作理念的認(rèn)識和理解等方面一一發(fā)言。
會議形成共識：一是進(jìn)一步提升服務(wù)意識?？蛻舻膬r(jià)值體現(xiàn)就是公司存在的價(jià)值體現(xiàn)，始終圍繞怎樣讓客戶滿意，是物資公司作為貿(mào)易企業(yè)的根本宗旨；二是要有未雨綢繆的危機(jī)意識。公司應(yīng)積極進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展，調(diào)整經(jīng)營策略，提高企業(yè)的競爭力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。三是要大力推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)。大宗材料采購以服務(wù)集團(tuán)公司項(xiàng)目施工為己任，在去年節(jié)約型企業(yè)建設(shè)的基礎(chǔ)上，深化提升集中采購體系和運(yùn)行平臺，為集團(tuán)公司整體降本增效再立新功。四是要樹立風(fēng)控意識，搭建完善的風(fēng)控體系。通過“事前、事中、事后”的全流程方式，積極從風(fēng)控角度參與經(jīng)營工作開展。
公司負(fù)責(zé)人做總結(jié)發(fā)言，提出“四勁”要求，要有鍥而不舍“拼勁”，要有確保把目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)“闖勁”、要有解決和處理工作上各種問題的“狠勁”，要有完成全年工作上要有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)摹绊g勁”。（物資公司）