4月1日，三公司組織召開(kāi)2024年度管理提升年活動(dòng)實(shí)施方案宣貫會(huì)，三公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各中心經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、總工參加宣貫會(huì)議。
會(huì)議學(xué)習(xí)了集團(tuán)及三公司各中心下發(fā)的2024年度管理提升活動(dòng)方案后，強(qiáng)調(diào)：一是要高度重視集團(tuán)“管理提升年”活動(dòng)，所有人員要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟并認(rèn)真貫徹落實(shí)管理提升方案的精神和內(nèi)容；二是熟悉公司制度，對(duì)集團(tuán)公司開(kāi)展的管理提升活動(dòng)仔細(xì)研究和分解，提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作；三是各項(xiàng)目經(jīng)理部要結(jié)合自身實(shí)際制定切實(shí)可行的方案，明確具體目標(biāo)和計(jì)劃，內(nèi)容不千篇一律、不虛、不空、不走過(guò)場(chǎng)，奮力推進(jìn)管理提升活動(dòng)的實(shí)施，真正將管理提升工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。（三公司）