5月18日，海外分公司在機(jī)關(guān)會(huì)議室召開(kāi)四月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，公司班子成員、中心經(jīng)理、各在建項(xiàng)目經(jīng)理等參加了會(huì)議。
會(huì)上，首先聽(tīng)取了各中心經(jīng)理及各在建項(xiàng)目對(duì)上月工作情況的詳細(xì)匯報(bào)，隨后提出要求：一是各項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人要以項(xiàng)目利潤(rùn)挖潛為錨點(diǎn)，切實(shí)提高責(zé)任感，強(qiáng)化執(zhí)行力，對(duì)項(xiàng)目的管理更加精細(xì)化。二是以身作則，堅(jiān)決把“節(jié)約型企業(yè)建設(shè)”長(zhǎng)期地全方位貫徹落實(shí)下去。三是精準(zhǔn)吃透項(xiàng)目目前盈虧點(diǎn)，精心謀劃，拿出強(qiáng)有力的執(zhí)行方案，奮力提升項(xiàng)目效益。（海外分公司）