為更好地推進集團設(shè)備材料管理中心現(xiàn)階段各項重點工作，加強設(shè)備材料管理工作，提高工作質(zhì)量、效率和執(zhí)行力，5月17日，集團公司組織召開設(shè)備材料管理中心工作交流會，集團設(shè)備材料管理中心全體成員；所屬單位設(shè)備材料管理中心分管領(lǐng)導(dǎo)、中心經(jīng)理參會。
會議一是對《河南省公路工程局集團有限公司網(wǎng)絡(luò)采購管理辦法（試行）》進行了通稿討論，結(jié)合工作實際完善辦法的重要環(huán)節(jié)；二是對地材集中采購和地磅系統(tǒng)有關(guān)情況進行了通報，要求進一步加強薄弱環(huán)節(jié)管理；三是圍繞部分通用材料年度采購工作進行了溝通交流，積極探索節(jié)約成本的有效途徑；四是關(guān)于對集團內(nèi)參資訊的信息收集和管理提升年活動總結(jié)情況進行了工作安排；五是對材料管理流程的指導(dǎo)意見書記性前期宣貫和意見征集。（設(shè)備材料管理中心）