6月3日下午，四公司組織召開專題會貫徹落實(shí)集團(tuán)公司經(jīng)營管理工作會議精神。
會議要求：一是做好系統(tǒng)內(nèi)、系統(tǒng)外的清收清欠工作；二是各部門要把防風(fēng)險放在首位，特別是材料管理工作，把材料管理作為項(xiàng)目管理工作重點(diǎn)；三是重視文化傳承，積極弘揚(yáng)企業(yè)文化，提升凝聚力，傳播正能量；四是巡查整改工作要全方面、全覆蓋，徹底整改，不留死角，做出深刻改變。五是提高重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司經(jīng)營管理工作會議精神；六是認(rèn)真反思，加強(qiáng)對各條線和項(xiàng)目的監(jiān)督管理，針對各項(xiàng)問題提出具體可行的措施，保證各項(xiàng)問題整改到位；七是加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)，以思想促進(jìn)行動，端正工作態(tài)度，形成合力。（四公司）