6月17日，焦平高速焦滎段1標(biāo)召開會議，傳達(dá)集團(tuán)公司在建工程項目管理工作會議精神。項目全體人員參加了會議。
會上，項目經(jīng)理首先傳達(dá)了集團(tuán)公司對在建工程項目重點(diǎn)工作的再部署、再要求，進(jìn)一步幫助項目管理人員準(zhǔn)確理解集團(tuán)工作方向、目的和要求。隨后，項目經(jīng)理根據(jù)集團(tuán)公司的工作部署，對項目各部門提出要求：一方面，結(jié)合項目巡察情況，深入進(jìn)行自查自糾工作，堅決做到依法依規(guī)管理項目；另一方面，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，做好高溫及汛期工作安排，確保安全生產(chǎn)零事故。
隨后，項目領(lǐng)導(dǎo)班子全面總結(jié)項目管理提升所取得的成績，分析管理中存在的問題，并具體部署下一階段重點(diǎn)工作，進(jìn)一步提升項目精細(xì)化管理能力，實(shí)現(xiàn)以管理促質(zhì)量，以質(zhì)量促穩(wěn)定，以穩(wěn)定保安全。（交通工程公司）