7月18日,一公司工程管理中心到沿太行高速焦作段1標四工區(qū),組織召開“現(xiàn)行規(guī)章制度”宣貫會議,焦作段項目各工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及工程、合同相關(guān)人員參會。
會上,工程管理中心經(jīng)理首先宣講集團公司已下發(fā)的各項管理辦法,內(nèi)容涉及工程質(zhì)量、管理,合同履約、監(jiān)管等各方面管理制度,并對其進行解讀。并結(jié)合已完成項目管理成果,總結(jié)經(jīng)驗,分析各部門當前存在問題,同時明確下步工作中需要注意的關(guān)鍵點。
集團各項管理制度的宣貫,為焦作段后續(xù)順利開工提供強有力的保障。(一公司)
