7月29日，四公司組織召開審計(jì)管理工作專題會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)公司上半年審計(jì)管理工作會(huì)議精神，四公司領(lǐng)導(dǎo)班子和各條線負(fù)責(zé)人參會(huì)。
四公司董事長傳達(dá)了本次集團(tuán)公司上半年的審計(jì)工作會(huì)議精神以及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對下半年的工作指示，對四公司的下一步工作提出了要求：一是比照審計(jì)問題清單，立刻組織對四公司完工項(xiàng)目及在建項(xiàng)目的全面檢查；二是成立內(nèi)部檢查小組，要求小組成員重視本次檢查工作，徹底杜絕形式作風(fēng)，將集團(tuán)公司的管理制度落實(shí)徹底，不留死角，一查到底；三是把集團(tuán)巡查、專項(xiàng)檢查及季度考核反饋意見落實(shí)整改，不留死角，采取幫扶和檢查同時(shí)進(jìn)行，爭取將遺留問題清理干凈，發(fā)揚(yáng)集團(tuán)管理提升年的工作精神。（四公司）