8月1日，二公司召開2024年二季度經營分析會，公司領導班子，機關各中心經理，各項目經理、總工參加會議。
會上，運營管理中心通報在建項目二季度經營情況并將考核數據逐一進行分析；機關各中心匯報二季度在建項目管理檢查情況。
會議強調：一是進一步提高規(guī)矩意識，各在建項目要嚴格遵守集團各項規(guī)章制度，特別是勞務招標、材料采購等環(huán)節(jié)；二是強化公司條線管理，把監(jiān)督端口前移，發(fā)揮監(jiān)督指導作用。三是加快施工進度，合理優(yōu)化人員配置，減少期間費用；四是加大清算清欠力度，加快資金回籠，做到效益最大化；五是部分“13445”項目已逐步進入施工尾期，重點做好工程最終結算，農民工工資支付。（二公司）