為貫徹集團公司《關于進一步加強應收賬款清收的通知》的要求，強化應收賬款清收、防范經營風險，8月13日上午，交通工程公司召開應收賬款清收會議，交通工程公司領導班子、機關各中心經理以及公司所屬各項目的項目經理參加了會議。集團公司資管財務中心負責人到會指導。
交通工程公司負責人對公司完工項目、在建項目的計量情況、應收賬款情況和未計量情況原因，以及公司應收賬款的清理方案、清收措施做了詳細匯報。集團財務負責人宣貫了當前集團公司資金現狀，并提出要求：一是思想上要高度認識應收賬款的清收工作，上下聯動、齊抓共管。二是成立應收賬款清收專班，制定詳細的清收計劃，明確責任人，以“人對人”的方式確保清收任務完成。三是制定切實可行的獎罰措施、納入相應考核機制。四是加強與業(yè)主公司的溝通，及時解決因變更影響計量而造成的問題，加快計量申報及回款。（交通工程公司）