為總結(jié)上半年設(shè)備材料管理中心開展的工作，歸納好的經(jīng)驗(yàn)和不足之處，進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)設(shè)備材料管理工作，提高工作質(zhì)量、效率和執(zhí)行力，8月16日，集團(tuán)公司組織召開設(shè)備材料管理中心工作交流會(huì)，集團(tuán)設(shè)備材料管理中心全體成員；所屬單位設(shè)備材料管理中心分管領(lǐng)導(dǎo)、中心經(jīng)理參會(huì)。
會(huì)議開展了阿里云網(wǎng)采平臺(tái)的移動(dòng)審批培訓(xùn)，并就供應(yīng)商的選擇和管理進(jìn)行了具體要求；同時(shí)宣貫了關(guān)于印發(fā)《河南省公路工程局集團(tuán)有限公司工地試驗(yàn)儀器設(shè)備集中運(yùn)營管理辦法（試行）》的通知。
會(huì)上，物資公司圍繞材料的采購、供應(yīng)等方面作了交流匯報(bào)；與會(huì)人員集體對(duì)橋北租賃部各單位劃片、租賃費(fèi)用等相關(guān)問題進(jìn)行了討論；集團(tuán)設(shè)備材料管理中心對(duì)二季度考評(píng)、集團(tuán)巡察、審計(jì)問題如何整改進(jìn)行具體要求，對(duì)后續(xù)設(shè)備材料管理工作開展指明了方向。（設(shè)備材料管理中心）