8月31日下午，四公司組織召開2024年經(jīng)營指標(biāo)缺口分析會(huì)，四公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各中心（室）經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理及部門正職參加會(huì)議。
四公司運(yùn)營管理中心對(duì)2024年經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行了全面回顧，并詳細(xì)闡述了當(dāng)前各項(xiàng)指標(biāo)完成情況與預(yù)期目標(biāo)的差距。各在建項(xiàng)目逐一匯報(bào)了各項(xiàng)目的經(jīng)營指標(biāo)缺口，包括營業(yè)收入、計(jì)量率、回款額、項(xiàng)目進(jìn)度等方面，并深入分析了造成缺口的具體原因。參會(huì)人員就如何縮小經(jīng)營指標(biāo)缺口展開了熱烈討論，提出了多項(xiàng)切實(shí)可行的建議和措施，要求各部門加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，形成合力，共同推動(dòng)經(jīng)營指標(biāo)的順利完成。
四公司董事長要求：一是項(xiàng)目通車在即，要嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)，時(shí)間緊，任務(wù)重；二是嚴(yán)格執(zhí)行成本控制措施，確保項(xiàng)目利潤最大化；三是機(jī)關(guān)條線定期檢查各在建項(xiàng)目改進(jìn)措施執(zhí)行情況，審核并匯報(bào)；四是全體人員需保持高度的工作熱情和責(zé)任心，共同努力完成年度經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)。(四公司)