11月5日下午,建筑工程公司邀請集團公司設材條線老師與公司全體設材管理人員舉行設材管理培訓交流會。
會議第一階段，建筑公司聯(lián)合集團公司設材人員組成談判小組，就輝縣市南湖新區(qū)醫(yī)院項目配電箱開展磋商談判，談判流程規(guī)范，競爭充分。
會議第二階段，集團設材條線老師與公司全體設材管理人員就集中采購、材料日常管理等工作進行培訓交流。培訓交流的重點：一是對公司的集中采購力度要進一步加強。二是嚴格落實集團公司的材料收發(fā)流程。三是日常管理工作不能松懈，要嚴格遵循集團公司的相關設材管理制度。
本次設材培訓交流會為公司設材人員提供了一個交流學習的平臺，進一步加強了公司設材管理工作的合規(guī)性，加深了設材管理人員對集團設材管理制度的理解與認識。（建筑工程公司）