12月4日，為傳達(dá)集團(tuán)公司11月28日工作會(huì)議精神，做好年度總結(jié)，研判當(dāng)前存在的問題并做好相關(guān)部署，焦平高速焦滎段總承包部召開總結(jié)部署會(huì)，會(huì)議結(jié)合集團(tuán)公司工作會(huì)議提到的清欠清收、工程進(jìn)度等問題，對(duì)各標(biāo)段工作現(xiàn)狀進(jìn)行梳理，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)下一步工作提出要求?？偝邪款I(lǐng)導(dǎo)班子、各經(jīng)理部經(jīng)理、總工及總承包部各部門人員參會(huì)。
總承包部領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)調(diào)，工程建設(shè)各項(xiàng)工作、各個(gè)階段是環(huán)環(huán)相扣的，要具備前瞻性思維，集中力量辦大事：要錨定2025年通車計(jì)劃，倒排剩余工程量，詳細(xì)編排，同時(shí)做好相應(yīng)冬季施工方案，確保質(zhì)量安全；加強(qiáng)對(duì)土方等難點(diǎn)問題的重視程度，爭(zhēng)取更多支持，多渠道，多方溝通，共同促進(jìn)土方問題得到實(shí)質(zhì)性解決；精細(xì)化做好計(jì)量工作，在慎重選擇施工隊(duì)伍的同時(shí)，維護(hù)好協(xié)作關(guān)系，排查矛盾風(fēng)險(xiǎn)，做好資金安排，維護(hù)企業(yè)良好形象。（焦平高速焦滎段總承包部）