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三公司組織學(xué)習(xí)“固定資產(chǎn)管理辦法”

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為更好貫徹《河南省公路工程局集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)管理辦法(試行)》,4月15日,三公司組織資管財(cái)務(wù)中心、設(shè)備材料管理中心、綜合管理中心和在建項(xiàng)目相關(guān)人員召開(kāi)專題視頻會(huì)議,宣貫文件精神。

會(huì)議詳解解讀了固定資產(chǎn)管理辦法文件,對(duì)比之前相關(guān)文件,強(qiáng)調(diào)了新增內(nèi)容和固定資產(chǎn)管理的變化;分條線系統(tǒng)講解了文件內(nèi)容,對(duì)具體工作方法和要求進(jìn)行了指導(dǎo);會(huì)議同時(shí)對(duì)固定資產(chǎn)管理的重要性和責(zé)任劃分進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)

本次會(huì)議對(duì)加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)管理,堵塞管理漏洞,節(jié)約期間費(fèi)用起到指導(dǎo)和規(guī)范作用,進(jìn)一步完善了公司管理制度,提升了整體水平。(三公司)


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