為響應(yīng)集團(tuán)“大干二季度”勞動(dòng)競(jìng)賽，近日，一公司啟動(dòng)“躺平式干部”專項(xiàng)治理行動(dòng)。
在大干二季度的關(guān)鍵階段，公司針對(duì)敷衍塞責(zé)、畏難推諉、效率低下等現(xiàn)象開(kāi)展專項(xiàng)治理。通過(guò)張貼“躺平”行為清單宣傳海報(bào)、設(shè)置"碼上監(jiān)督"舉報(bào)渠道等方式強(qiáng)化監(jiān)督，并推行"五步工作法"：自查自糾、精準(zhǔn)識(shí)別、談心談話、整改提升、考核問(wèn)責(zé)，全面整治不作為問(wèn)題。同時(shí)號(hào)召全體員工自查自糾、互相監(jiān)督，共同營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
此次行動(dòng)志在打造一支能吃苦、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，助力公司在二季度勞動(dòng)競(jìng)賽中取得佳績(jī)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。（一公司）