8月4日上午，二公司召開7月清收清欠專題會(huì)議。
會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)聽取了各項(xiàng)目部匯報(bào)了7月份清收清欠工作完成情況，并就工程變更、材料調(diào)差、復(fù)墾保證金退還等與項(xiàng)目責(zé)任人進(jìn)行了深入細(xì)致的交流，強(qiáng)調(diào)施行“一戶一策”方案。會(huì)議還制定了8月攻堅(jiān)方案，即由項(xiàng)目責(zé)任人牽頭成立專班，制定談判方案，充分評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)與成本，果斷啟動(dòng)或推進(jìn)法律訴訟程序。同時(shí)強(qiáng)化協(xié)同與支持、過程管控與考核激勵(lì)，實(shí)時(shí)監(jiān)控清收進(jìn)展，將清收結(jié)果納入季度績(jī)效考核，加大獎(jiǎng)懲力度，激發(fā)工作主動(dòng)性。
會(huì)議要求，清收清欠是保障公司現(xiàn)金流和穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)的生命線，必須作為當(dāng)前核心工作狠抓落實(shí)，確保8月及全年清收目標(biāo)務(wù)期必成。（二公司）