8月4日下午，四公司組織召開二季度經營分析會。
會上通報了二季度經營指標完成情況及三季度計劃，對指標缺口及項目盈虧情況進行了分析。
會議要求，一是沈遂項目要緊盯通車日期，做好防護防排、中分帶、伸縮縫、橋面排水、綠化、交安等關鍵性工程施工節(jié)點計劃，有序推進項目剩余工程，確保圓滿完成通車任務。二是各項目要加快計量效率，與業(yè)主積極溝通計量規(guī)則，打破常規(guī)方式，提高各項目計量率，為本年通車項目做好資金儲備。三是系統(tǒng)外項目及完工項目按照制定的清收清欠方案落實執(zhí)行，提高站位，創(chuàng)新方式方法，加快資金回籠。四是進一步加強項目成本管控，深入剖析項目盈虧情況，及時制定糾偏措施。（四公司）