為落實法律事務規(guī)范化管理要求，進一步提升項目人員的制度執(zhí)行能力，近日，交通工程公司圍繞集團《法律事務管理辦法》《訴訟案件化解辦法及實施意見》《凍結(jié)資金管理辦法》等管理制度，到各在建項目開展專項學習宣貫。
在活動中，運營管理中心組織學習《法律事務管理辦法》，并重點講解了合同審查流程、法律糾紛預警機制、日常法律事務對接規(guī)范等內(nèi)容。圍繞《訴訟案件化解辦法及實施意見》，通過梳理典型訴訟案例，詳細說明案件上報流程、應對策略制定等關鍵環(huán)節(jié)的操作要點，有效提升了從業(yè)人員訴訟案件化解能力。在解讀《凍結(jié)資金管理辦法》時，要求項目人員要建立 “快速響應、規(guī)范處置” 的管理意識，充分認識到資金安全的重要性。
此次活動，各在建項目人員系統(tǒng)掌握了集團法律事務管理制度的核心內(nèi)容，有效提升了項目人員的法律風險防控意識與實操能力，為下一步法律事務工作高效開展提供了保障。（交通工程公司）