10月20日上午，三公司組織召開2025年三季度經(jīng)營分析會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)各中心經(jīng)理及全體在建項目經(jīng)理參加會議。
會上，運營管理中心通報了各在建項目的經(jīng)營指標完成情況、項目進展、盈虧分析、成本管理狀況，并對沈遂項目經(jīng)營情況進行了系統(tǒng)分析。
會議指出，各項目必須進一步強化成本管控，夯實基礎(chǔ)管理能力，重點加強對期間費用、臨租設(shè)備、零星采購、材料與勞務(wù)結(jié)算、周轉(zhuǎn)材料等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過程管控。會議同時強調(diào)，要加快計量申報進度，加速資金回籠，切實提升項目整體效益水平。（三公司）