為全面沖刺2025年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，11月19日，三公司組織召開2025年度目標(biāo)沖刺會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各中心負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目經(jīng)理參加。
運(yùn)營管理中心首先就公司年度各項(xiàng)指標(biāo)的預(yù)測完成情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。隨后，財(cái)務(wù)資管中心、工程管理中心結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際情況，對關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行了科學(xué)分解，明確了各項(xiàng)目的具體沖刺任務(wù)；各項(xiàng)目經(jīng)理圍繞分解至本項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行了深入分析，并就如何確保任務(wù)完成作了表態(tài)發(fā)言。
公司領(lǐng)導(dǎo)要求：一是聚力攻堅(jiān)，激發(fā)動(dòng)能。要求各中心、各項(xiàng)目充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性與創(chuàng)造性，形成攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。二是緊抓計(jì)量，應(yīng)收盡收。要高度重視計(jì)量工作，做到應(yīng)計(jì)盡計(jì)，確保經(jīng)營成果及時(shí)準(zhǔn)確反映。三是責(zé)任到人，緊盯變更。要求將任務(wù)層層分解，落實(shí)到具體責(zé)任人，并密切跟蹤、快速應(yīng)對項(xiàng)目過程中的變更情況。四是提升效率，強(qiáng)化執(zhí)行。倡導(dǎo)高效工作作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，確保各項(xiàng)措施迅速落地見效。
會(huì)議號(hào)召公司全體人員立即行動(dòng)起來，以此次會(huì)議為新的起點(diǎn)，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，全力以赴推動(dòng)年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。(三公司）