12月9日下午，建設(shè)養(yǎng)護(hù)集團(tuán)召開專題會議，部署沖刺2025年度經(jīng)營指標(biāo)及清收清欠攻堅行動。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能中心及項目主要負(fù)責(zé)人參會。
會議通報了年度經(jīng)營指標(biāo)完成進(jìn)度和清收清欠工作現(xiàn)狀。運營管理中心分析了營收、利潤等核心指標(biāo)的預(yù)計完成情況與缺口；資管財務(wù)中心匯報了應(yīng)收賬款回收進(jìn)展及面臨的問題。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子對各項目部工作提出要求：一要對照目標(biāo)，精準(zhǔn)分析缺口原因，制定改進(jìn)措施；二要強(qiáng)化執(zhí)行，壓實責(zé)任，堅決落實集團(tuán)部署；三要加快項目計量結(jié)算，積極與業(yè)主溝通，保障工程款及時回籠；四要前置風(fēng)險管控，建立預(yù)警機(jī)制，及早化解潛在糾紛；五要聚力清收清欠，創(chuàng)新方法，推進(jìn)保函置換等工作，提升資金使用效率。
此次會議的召開，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了方向，為公司全力沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)、打贏清收清欠攻堅戰(zhàn)奠定了堅實基礎(chǔ)。（建設(shè)養(yǎng)護(hù)集團(tuán)）