為精準(zhǔn)錨定發(fā)展方向、全力保障2025年度目標(biāo)落地，12月9日，三公司召開(kāi)2025年度目標(biāo)沖刺部署會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各中心負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目經(jīng)理參會(huì)。
會(huì)上，工程管理中心復(fù)盤項(xiàng)目后，依據(jù)項(xiàng)目規(guī)模與進(jìn)度等核心指標(biāo)，制定了更貼合實(shí)際的差異化營(yíng)收任務(wù)。同時(shí)，會(huì)議針對(duì)各項(xiàng)目回款情況、合作方屬性及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的差異，明確了“一項(xiàng)目一方案”的回款策略，以保障回款目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)講話中著重動(dòng)員，指出要重點(diǎn)關(guān)注營(yíng)收與回款目標(biāo)。強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，各部門要做好統(tǒng)籌保障、破解堵點(diǎn)，要求全員以緊迫感與責(zé)任感，用“釘釘子”精神抓實(shí)工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保目標(biāo)如期兌現(xiàn)。
此次會(huì)議明確了年度目標(biāo)，細(xì)化回款管理舉措，凝聚了攻堅(jiān)共識(shí)。會(huì)后各項(xiàng)目迅速行動(dòng)，細(xì)化實(shí)施方案，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢戰(zhàn)略根基。（三公司）