為全面總結(jié)2025年度設(shè)備材料管理工作開(kāi)展情況，1月6日上午，二公司組織召開(kāi)2025年度總結(jié)設(shè)備材料管理工作總結(jié)會(huì)議，公司分管負(fù)責(zé)人、設(shè)備材料中心、設(shè)材租賃部、各在建項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及項(xiàng)目設(shè)材管理人員參加了會(huì)議。
本次會(huì)議采用現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議+視頻會(huì)議相結(jié)合的形式召開(kāi)。會(huì)上，各項(xiàng)目經(jīng)理部、設(shè)材租賃部分別圍繞2025年度設(shè)備材料計(jì)劃執(zhí)行、采購(gòu)管理、庫(kù)存管控、設(shè)備管理、成本核算等核心工作完成情況進(jìn)行匯報(bào)，并提出了針對(duì)性的改進(jìn)思路及2026年重點(diǎn)工作計(jì)劃。
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)設(shè)材管理年終總結(jié)會(huì)議精神，會(huì)議要求：一是強(qiáng)化信息化管理，全面應(yīng)用和運(yùn)用信息化系統(tǒng)，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，堵塞各種漏洞；二是規(guī)范外租設(shè)備管理、杜絕違規(guī)租賃和代租設(shè)備；三是提升創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)探索新材料、新設(shè)備應(yīng)用、優(yōu)化和降低管理成本；四是筑牢廉潔防線，加強(qiáng)采購(gòu)、驗(yàn)收和結(jié)算等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控，嚴(yán)防廉政風(fēng)險(xiǎn)。（二公司）