為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)設(shè)材管理制度及要求，4月20日，交通工程公司組織開展設(shè)備材料管理專題培訓(xùn)，設(shè)材管理中心及各項(xiàng)目設(shè)備部全員參與培訓(xùn)。
培訓(xùn)中，設(shè)材中心經(jīng)理立足公司設(shè)材管理工作的實(shí)際，聚焦制度落地及風(fēng)險(xiǎn)管控，對(duì)集團(tuán)及公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行逐條解讀，針對(duì)性解決日常工作中的業(yè)務(wù)難題；重點(diǎn)項(xiàng)目材料會(huì)計(jì)針對(duì)設(shè)備材料管理工作中的基礎(chǔ)內(nèi)容及實(shí)操流程開展實(shí)操教學(xué)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)范。參訓(xùn)人員認(rèn)真聽講、主動(dòng)交流，并在培訓(xùn)后參與了測(cè)評(píng)。
此次培訓(xùn)有效強(qiáng)化了全員設(shè)材規(guī)范管理意識(shí)，提升了崗位業(yè)務(wù)實(shí)操能力與工作執(zhí)行力，為進(jìn)一步規(guī)范公司設(shè)備材料全流程管理、提升運(yùn)營(yíng)管理質(zhì)效、助力公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（交通工程公司）