為進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目薪酬管理、強(qiáng)化激勵(lì)導(dǎo)向、切實(shí)保障職工權(quán)益，4月21日，交通工程公司人力資源管理中心到安鶴高速1標(biāo)項(xiàng)目部，召開薪酬管理制度宣貫會(huì)。
會(huì)上，公司宣講人員圍繞薪酬制定原則、總額管控、薪酬結(jié)構(gòu)、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等核心內(nèi)容，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際開展系統(tǒng)解讀。重點(diǎn)明確了薪酬分配的公平性與激勵(lì)性，細(xì)化了項(xiàng)目差異化實(shí)施細(xì)則，同時(shí)對(duì)薪酬審批流程、發(fā)放時(shí)間節(jié)點(diǎn)及人員管理要求作出清晰說(shuō)明。答疑討論環(huán)節(jié)，宣講人員針對(duì)各項(xiàng)目部關(guān)于工資標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核等方面的具體問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答。
此次宣貫會(huì)政策解讀透徹、標(biāo)準(zhǔn)闡釋清晰、答疑解惑到位，有效統(tǒng)一了全員思想、凝聚了發(fā)展共識(shí)。（交通工程公司）