為全面提升項目商務(wù)管理效能，4月24日上午，集團(tuán)第二期商務(wù)經(jīng)理能力提升培訓(xùn)在一公司正式拉開帷幕。本期培訓(xùn)以“核心體系構(gòu)建：清算決戰(zhàn)的全面?zhèn)鋺?zhàn)”為主題，旨在通過實戰(zhàn)化演練，助力集團(tuán)首批商務(wù)經(jīng)理從“傳統(tǒng)核算型”向“價值創(chuàng)造型”轉(zhuǎn)變。培訓(xùn)采用“線上+線下”結(jié)合的方式進(jìn)行。
本次培訓(xùn)特邀中交一公局集團(tuán)原副總經(jīng)濟(jì)師楊建虎老師擔(dān)綱主講。楊老師憑借其數(shù)十年特大型工程局商務(wù)系統(tǒng)的執(zhí)掌經(jīng)驗，圍繞“三次經(jīng)營”邏輯、對上結(jié)算證據(jù)鏈構(gòu)建、高頻審計核減項應(yīng)對策略等核心模塊，開展為期三天的“穿透式”授課。課程不僅涵蓋了“七增四控”的盈利秘籍，更深入剖析了公路項目“0號臺賬”等實操工具。楊老師通過復(fù)盤真實的案例，手把手教導(dǎo)學(xué)員如何在結(jié)算僵局中精準(zhǔn)破局，將理論深度轉(zhuǎn)化為實戰(zhàn)利刃。
本次培訓(xùn)實行全周期動態(tài)管理，通過小組研討、模擬審計答辯及個人綜合考核（編制《結(jié)算審計應(yīng)對預(yù)案》）等多維度進(jìn)行積分。培訓(xùn)成績將直接計入個人職業(yè)發(fā)展總積分，作為評選“優(yōu)秀商務(wù)經(jīng)理”的關(guān)鍵權(quán)重，確保培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為實實在在的經(jīng)營效益。（一公司）