為全面復(fù)盤一季度經(jīng)營工作成效，深挖經(jīng)營短板、破解發(fā)展難題，4月29日，海外分公司召開2026年一季度經(jīng)營分析會。公司在鄭領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各中心經(jīng)理、國內(nèi)外在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參會。
會上，運(yùn)營管理中心匯報(bào)一季度經(jīng)營目標(biāo)完成情況、核心經(jīng)營數(shù)據(jù)、重點(diǎn)工作落實(shí)及當(dāng)前市場經(jīng)營面臨的挑戰(zhàn)等情況。同時(shí)傳達(dá)集團(tuán)公司一季度經(jīng)營分析會精神。
針對二季度經(jīng)營任務(wù)，海外公司負(fù)責(zé)人要求：一是緊盯市場政策動(dòng)向，挖掘優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源，分層推進(jìn)項(xiàng)目跟蹤，保障市場發(fā)展持續(xù)穩(wěn)定；二從嚴(yán)壓實(shí)清收清欠責(zé)任，細(xì)化回款任務(wù)清單，緊盯付款關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，多措并舉加快資金回籠，緩解企業(yè)運(yùn)營資金壓力；三是提速完工項(xiàng)目清算收尾，逐項(xiàng)攻堅(jiān)清算堵點(diǎn)難點(diǎn)，筑牢項(xiàng)目經(jīng)營安全底線；四是強(qiáng)化海外項(xiàng)目精細(xì)化成本管控，全面升級項(xiàng)目綜合管理質(zhì)效；五是規(guī)范物資材料全流程管理，嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)場驗(yàn)收、領(lǐng)用審批制度，嚴(yán)控材料損耗；六是抓實(shí)員工能力提升培育，常態(tài)化開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位履職能力與合規(guī)管理意識，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效；七是常態(tài)化抓實(shí)廉政建設(shè)，全員嚴(yán)守廉潔從業(yè)紀(jì)律紅線，常態(tài)化排查廉政風(fēng)險(xiǎn)，筑牢企業(yè)廉潔經(jīng)營堅(jiān)固防線。（海外分公司）